La diversidad y la inclusión deben ser pilares de la cultura organizacional de las empresas que buscan darle un sentido más humano a su misión
Por diversidad nos referimos a todas las características únicas que nos hacen quienes somos: personalidad, estilo de vida, experiencia laboral, etnia, edad, cultura, discapacidad, género, orientación sexual. Algunas son para que todo el mundo las vea, otros permanecen privadas. La inclusión significa respeto. Respetar, valorar y considerar las diferentes perspectivas, estilos y necesidades de las personas.
Las empresas necesitan atraer, desarrollar y retener una fuerza laboral que refleje la diversidad de las comunidades en las que operan. Esto es crucial, porque tener diversidad dentro de sus equipos les permitirá involucrarse mejor a los empleados, comprender y atender a los clientes, fortalecer la marca del empleador y generar ideas creativas.
Obstáculos a vencer
El Informe de Tendencias Globales 2018: Principios de Empoderamiento de las Mujeres, menciona que “a pesar de una gran brecha a nivel mundial en la representación femenina en los niveles ejecutivos, pocas empresas están estableciendo objetivos y desarrollando la cartera de mujeres para puestos directivos. Asímismo, menos de la mitad de las compañías tenían una política que abordase la igualdad salarial, y si bien hay avances en los programas de vacaciones pagadas, aún queda espacio para hacer mejoras”.
En mi experiencia previa a Sanofi, pude ver que las empresas tenían brechas de desigualdad de género y por lo tanto, se generó mucha fuga de talentos.
Algunos estudios revelan, que el liderazgo de mujeres han tenido una influencia positiva en la implementación de una agenda sostenible en gestión empresarial; además de ser empresas más transparentes y con una mejor gobernanza corporativa. La integración de distintas formas de pensar y ver el mundo, fortalece la cultura de la compañía. Ahora podemos ver cientos de movimientos sociales luchando por la igualdad de oportunidades sobre todo a cargos directivos que siempre fueron ocupados por hombres.
Para Sanofi la diversidad y la inclusión son una prioridad
Más allá de una política, es un cambio de mentalidad. Hoy Sanofi está marcando un hito histórico al lanzar una licencia parental de seis meses, para cualquier empleado, independientemente de su género, de su tipo familia, personas homosexuales o heterosexuales”
andre soresini, CEO sanofi pasteur y LÍDER de la iniciativa de diversidad e INCLUSIÓN en LATINOAMÉRICA
Me siento orgullosa de formar parte de una organización que impacta positivamente la vida de las personas, no solo de los pacientes, sino de los empleados también. El pasado noviembre Sanofi anunció la ampliación de la licencia parental hasta 6 meses remunerados para todos los empleados a tiempo completo, independientemente del género o modelo familiar, en todas las afiliadas latinoamericanas.
El fin de la iniciativa es promover la igualdad de género, uno de los pilares de la estrategia global de Diversidad e Inclusión, además de facilitar una mejor participación parental en los primeros meses de la llegada de los hijos.
La política de licencia parental independiente del género es un avance fundamental para la diversidad y la promoción de un ambiente laboral cada vez más inclusivo y plural en Sanofi. Con esta iniciativa promovemos la igualdad de derechos, sin importar el género, el modelo familiar o si son padres biológicos o adoptivos”
justo nazar, lider de recursos humanos para sanofi cono sur
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